Des élu.es au service du territoire et des ses habitant.es

Les Sévrien.nes n’ont aucune visibilité sur les transferts de compétences de la ville vers la Métropole du Grand Paris (MGP) et l’établissement public territorial Grand Paris Seine Ouest (GPSO).

DYNAMISER LES RELATIONS DE LA VILLE AVEC LES INTERCOMMUNALITÉS

La commune doit être l’interface entre ses habitant-es et les structures supra-communales :

  • Donner les contacts utiles aux habitants pour résoudre les difficultés quotidiennes et servir de facilitateur en cas de difficultés.
  • Être force de proposition en matière de politiques publiques dans les instances supra-communales.
  • Renforcer la démocratie en permettant aux op- positions de siéger à GPSO.
  • Uniformiser les tarifs et les outils techniques au sein de GPSO.

Nos priorités en matière de politique publique intercommunale :

  • Accompagner les plus fragiles dans l’accès aux droits.
  • Mener un plan climat air énergie territorial ambitieux afin de respecter les engagements de la France en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre.
  • Développer des circuits courts et des projets d’’économie circulaire.

ANIMER LA COMMUNICATION MUNICIPALE

Le Sévrien est trop souvent la voix de son maire.

  • Ouvrons-le à une expression plurielle.
  • Favorisons les forums sur le site Internet de la commune.

DES ÉLU-ES INTÈGRES ET UNE DÉMOCRATIE LOCALE ACTIVE

Les habitants de Sèvres doivent être de véritables acteurs des affaires de la cité. Nous ne pouvons plus tolérer des décisions prises sans concertation.

Nous nous engageons à favoriser la participation des citoyen.nes :

  • Ouvrir des permanences de services publics dans les quartiers pour répondre aux préoccupa- tions des habitants.
  • Organiser une réflexion prospective sur l’avenir de Sèvres avec toute la population.
  • Rassembler les différents acteurs de la ville de façon régulière pour agir ensemble.
  • Avoir une maire qui n’exerce ni mandat départemental, régional ou national, étant entendu qu’elle n’effectuera pas plus de deux mandats consécutifs.
  • Mettre en place des mécanismes de détection des conflits d’intérêts afin d’indiquer, avant chaque séance plénière, les élus qui doivent se déporter.
  • Développer des formations déontologiques adaptées aux risques propres de chaque service municipal.
  • Interdire aux élus et aux agents publics d’accepter tout cadeau ou avantage d’une entreprise, d’une institution publique ou d’une association

Imaginons ensemble la vie dans notre commune en 2030…

Clémentine est élève à la maternelle Gambetta, aujourd’hui elle a appris à écrire son prénom, mais elle a aussi planté des haricots verts dans le jardin potager de l’école avec l’aide de l’ATSEM attachée à sa classe. Benjamin, son papa, vient la chercher.   Il a travaillé toute la journée à développer une application numérique pour aider au recyclage des déchets au sein du tiers-lieu installé en centre- ville. Ensemble, ils décident d’aller faire un tour à la ludothèque pour jouer.

Élodie a quinze ans, elle habite aux Bruyères, elle  a fini ses devoirs de maths. Elle appelle ses amis pour programmer ses activités du week-end : il faut choisir entre le concert au SEL, le stage de danse organisé par une association à la salle Polyvalente, le match de foot…Finalement, ils se retrouveront au resto mobile pour décider.

Étienne est un habitant du quartier Montespan. A la retraite, tous les matins, il rejoint le coach sportif de la ville qui organise des marches actives. Demain, Étienne a rendez-vous chez son généraliste pour vérifier sa tension. Il ira à pied, les trottoirs sont confortables et végétalisés. Son rasoir ne marche plus très bien, il faut qu’il pense à le déposer à la ressourcerie pour tenter de le réparer.

Anissa et Philippe viennent d’emménager dans les nouveaux logements au-dessus de l’école Croix- Bosset. Leur appartement est agréable et bien isolé. Anissa rejoint son travail à Boulogne en vélo à assistance électrique, grâce aux aménagements réalisés avenue de l’Europe. Philippe ne travaille pas aujourd’hui, il fait les courses à pied en centre-ville, prend un café à la terrasse de la Grande Rue.

Camille, dix ans, est devant la boulangerie et elle retrouve Kamel. Tous les deux ont le droit de sortir seuls parce que la circulation est apaisée et que la ville est adaptée aux enfants. Cette fois, c’est à une histoire d’explorateurs qu’ils vont jouer dans le terrain d’aventures.

Jonathan habite à la Cristallerie, sa vie n’a pas toujours été facile. Aujourd’hui, grâce à la ville et à une association de réinsertion, il suit un stage de formation. Avec l’application « Sèvres en poche », il a trouvé un covoiturage et aussi des bons plans chez les commerçants.

Zoom sur les quartiers de demain

Beaucoup de quartiers ont été délaissés ces dernières années, aucun investissement n’y a été réalisé. Nous vous proposons quelques projets phares qui permettraient que la ville entière s’embellisse, respire, que les espaces publics soient agréables, conviviaux. Il s’agit de préparer l’avenir et d’améliorer la vie quotidienne !

CENTRE-VILLE

  • Piétonniser une partie de la grande-rue : un espace apaisé, convivial.
  • Rénover le marché existant.
  • Installer une ressourcerie (repair café) à la place de l’ancien Carrefour bio (déjà acheté par la ville, mais promis à la démolition).
  • Installer une ludothèque et un tiers lieu (espace de travail collaboratif) dans le bâtiment administratif (locaux de la CPAM déjà achetés par la ville et sans destination).
  • Transformer le terrain de jeux en terrain d’aventures pour les enfants.
  • Végétaliser.
  • Désencombrer les trottoirs et les entretenir plus fréquemment.

DANTON-MONTESPAN

  • Redéfinir les responsabilités de la ville et des bailleurs sociaux dans la gestion et l’entretien des espaces communs.
  • Rendre les clés de la salle Cézanne à l’amicale des locataires.
  • Soutenir les projets de jardins partagés et d’embellissement du quartier.
  • Réorganiser le stationnement pour des espaces publics plus accueillants.
  • Mettre en place un parcours sportif à proximité du quartier.

BRUYÈRES-COTTON

  • Tenir une séance du conseil municipal par an dans le quartier.
  • Rénover les écoles (isolation thermique) et en- visager la reconstruction de la maternelle des Bruyères.
  • Encourager une reconstruction exemplaire des logements sociaux de la rue Pasteur.
  • Favoriser la vie associative et les échanges entre voisins.
  • Permettre l’installation de marchands ambulants et de resto mobiles.

CROIX-BOSSET

  • Utiliser l’ancien terrain de la caserne des pom- piers pour un programme de logements mixtes et un équipement public lié à l’école et ouvert au quartier.

CRISTALLERIE

  • Végétaliser les espaces.
  • Apaiser la circulation avenue de l’Europe.
  • Animer le quartier avec les habitants.

Financement du projet de Sèvres en transition 2020

20 millions d’euros d’investissement sont bloqués depuis 3 ans par l’équipe sortante pour un projet de centre-ville qui ne tient pas compte du réchauffement climatique, qui est dépassé et trop onéreux. Dans le même temps, on entretient a minima les bâtiments publics.

Notre projet a été élaboré avec de nombreux Sévrienn-es et Sévriens, mais aussi avec des experts des collectivités territoriales.

Nous nous engageons à optimiser les dépenses de la ville, c’est-à-dire à rechercher des économies qui ne mettent pas en péril le fonctionnement du service public, mais qui au contraire feront rentrer Sèvres dans un cercle vertueux.

  • Réaménager le centre-ville de façon volontariste en abandonnant les projets inutiles et couteux. Nous rénoverons et utiliserons l’existant, végétaliserons et apaiserons la circulation en veillant à ce que chacun profite pleinement des espaces publics.
  • Rénover les équipements publics existants pour qu’ils soient moins consommateurs en énergie et en eau.
  • Investir dans tous les quartiers.
  • Utiliser en priorité les économies générées pour l’éducation et des projets d’intérêt général.
  • Réviser les tarifs municipaux (utilisation des quotients familiaux).
  • Revoir et contrôler l’ensemble des marchés publics pour éviter les dérives.
  • Participer à des appels à projet de la Métropole du Grand Paris et de la Région pour obtenir des cofinancements.

Des études multiples et onéreuses ont été menées, sans résultats concrets :

  • Publication de toutes les études et des budgets publics sur le site Internet de la ville pour une meilleure transparence.

8% des ménages Sévriens vivent en dessous du seuil de pauvreté, nous devons y faire face et accompagner humainement les familles, veiller à ce que chacun ait accès à ses droits en matière sociale.