Des élu.es au service du territoire et des ses habitant.es

Les Sévrien.nes n’ont aucune visibilité sur les transferts de compétences de la ville vers la Métropole du Grand Paris (MGP) et l’établissement public territorial Grand Paris Seine Ouest (GPSO).

DYNAMISER LES RELATIONS DE LA VILLE AVEC LES INTERCOMMUNALITÉS

La commune doit être l’interface entre ses habitant-es et les structures supra-communales :

  • Donner les contacts utiles aux habitants pour résoudre les difficultés quotidiennes et servir de facilitateur en cas de difficultés.
  • Être force de proposition en matière de politiques publiques dans les instances supra-communales.
  • Renforcer la démocratie en permettant aux op- positions de siéger à GPSO.
  • Uniformiser les tarifs et les outils techniques au sein de GPSO.

Nos priorités en matière de politique publique intercommunale :

  • Accompagner les plus fragiles dans l’accès aux droits.
  • Mener un plan climat air énergie territorial ambitieux afin de respecter les engagements de la France en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre.
  • Développer des circuits courts et des projets d’’économie circulaire.

ANIMER LA COMMUNICATION MUNICIPALE

Le Sévrien est trop souvent la voix de son maire.

  • Ouvrons-le à une expression plurielle.
  • Favorisons les forums sur le site Internet de la commune.

DES ÉLU-ES INTÈGRES ET UNE DÉMOCRATIE LOCALE ACTIVE

Les habitants de Sèvres doivent être de véritables acteurs des affaires de la cité. Nous ne pouvons plus tolérer des décisions prises sans concertation.

Nous nous engageons à favoriser la participation des citoyen.nes :

  • Ouvrir des permanences de services publics dans les quartiers pour répondre aux préoccupa- tions des habitants.
  • Organiser une réflexion prospective sur l’avenir de Sèvres avec toute la population.
  • Rassembler les différents acteurs de la ville de façon régulière pour agir ensemble.
  • Avoir une maire qui n’exerce ni mandat départemental, régional ou national, étant entendu qu’elle n’effectuera pas plus de deux mandats consécutifs.
  • Mettre en place des mécanismes de détection des conflits d’intérêts afin d’indiquer, avant chaque séance plénière, les élus qui doivent se déporter.
  • Développer des formations déontologiques adaptées aux risques propres de chaque service municipal.
  • Interdire aux élus et aux agents publics d’accepter tout cadeau ou avantage d’une entreprise, d’une institution publique ou d’une association

Imaginons ensemble la vie dans notre commune en 2030…

Clémentine est élève à la maternelle Gambetta, aujourd’hui elle a appris à écrire son prénom, mais elle a aussi planté des haricots verts dans le jardin potager de l’école avec l’aide de l’ATSEM attachée à sa classe. Benjamin, son papa, vient la chercher.   Il a travaillé toute la journée à développer une application numérique pour aider au recyclage des déchets au sein du tiers-lieu installé en centre- ville. Ensemble, ils décident d’aller faire un tour à la ludothèque pour jouer.

Élodie a quinze ans, elle habite aux Bruyères, elle  a fini ses devoirs de maths. Elle appelle ses amis pour programmer ses activités du week-end : il faut choisir entre le concert au SEL, le stage de danse organisé par une association à la salle Polyvalente, le match de foot…Finalement, ils se retrouveront au resto mobile pour décider.

Étienne est un habitant du quartier Montespan. A la retraite, tous les matins, il rejoint le coach sportif de la ville qui organise des marches actives. Demain, Étienne a rendez-vous chez son généraliste pour vérifier sa tension. Il ira à pied, les trottoirs sont confortables et végétalisés. Son rasoir ne marche plus très bien, il faut qu’il pense à le déposer à la ressourcerie pour tenter de le réparer.

Anissa et Philippe viennent d’emménager dans les nouveaux logements au-dessus de l’école Croix- Bosset. Leur appartement est agréable et bien isolé. Anissa rejoint son travail à Boulogne en vélo à assistance électrique, grâce aux aménagements réalisés avenue de l’Europe. Philippe ne travaille pas aujourd’hui, il fait les courses à pied en centre-ville, prend un café à la terrasse de la Grande Rue.

Camille, dix ans, est devant la boulangerie et elle retrouve Kamel. Tous les deux ont le droit de sortir seuls parce que la circulation est apaisée et que la ville est adaptée aux enfants. Cette fois, c’est à une histoire d’explorateurs qu’ils vont jouer dans le terrain d’aventures.

Jonathan habite à la Cristallerie, sa vie n’a pas toujours été facile. Aujourd’hui, grâce à la ville et à une association de réinsertion, il suit un stage de formation. Avec l’application « Sèvres en poche », il a trouvé un covoiturage et aussi des bons plans chez les commerçants.

Zoom sur les quartiers de demain

Beaucoup de quartiers ont été délaissés ces dernières années, aucun investissement n’y a été réalisé. Nous vous proposons quelques projets phares qui permettraient que la ville entière s’embellisse, respire, que les espaces publics soient agréables, conviviaux. Il s’agit de préparer l’avenir et d’améliorer la vie quotidienne !

CENTRE-VILLE

  • Piétonniser une partie de la grande-rue : un espace apaisé, convivial.
  • Rénover le marché existant.
  • Installer une ressourcerie (repair café) à la place de l’ancien Carrefour bio (déjà acheté par la ville, mais promis à la démolition).
  • Installer une ludothèque et un tiers lieu (espace de travail collaboratif) dans le bâtiment administratif (locaux de la CPAM déjà achetés par la ville et sans destination).
  • Transformer le terrain de jeux en terrain d’aventures pour les enfants.
  • Végétaliser.
  • Désencombrer les trottoirs et les entretenir plus fréquemment.

DANTON-MONTESPAN

  • Redéfinir les responsabilités de la ville et des bailleurs sociaux dans la gestion et l’entretien des espaces communs.
  • Rendre les clés de la salle Cézanne à l’amicale des locataires.
  • Soutenir les projets de jardins partagés et d’embellissement du quartier.
  • Réorganiser le stationnement pour des espaces publics plus accueillants.
  • Mettre en place un parcours sportif à proximité du quartier.

BRUYÈRES-COTTON

  • Tenir une séance du conseil municipal par an dans le quartier.
  • Rénover les écoles (isolation thermique) et en- visager la reconstruction de la maternelle des Bruyères.
  • Encourager une reconstruction exemplaire des logements sociaux de la rue Pasteur.
  • Favoriser la vie associative et les échanges entre voisins.
  • Permettre l’installation de marchands ambulants et de resto mobiles.

CROIX-BOSSET

  • Utiliser l’ancien terrain de la caserne des pom- piers pour un programme de logements mixtes et un équipement public lié à l’école et ouvert au quartier.

CRISTALLERIE

  • Végétaliser les espaces.
  • Apaiser la circulation avenue de l’Europe.
  • Animer le quartier avec les habitants.

Financement du projet de Sèvres en transition 2020

20 millions d’euros d’investissement sont bloqués depuis 3 ans par l’équipe sortante pour un projet de centre-ville qui ne tient pas compte du réchauffement climatique, qui est dépassé et trop onéreux. Dans le même temps, on entretient a minima les bâtiments publics.

Notre projet a été élaboré avec de nombreux Sévrienn-es et Sévriens, mais aussi avec des experts des collectivités territoriales.

Nous nous engageons à optimiser les dépenses de la ville, c’est-à-dire à rechercher des économies qui ne mettent pas en péril le fonctionnement du service public, mais qui au contraire feront rentrer Sèvres dans un cercle vertueux.

  • Réaménager le centre-ville de façon volontariste en abandonnant les projets inutiles et couteux. Nous rénoverons et utiliserons l’existant, végétaliserons et apaiserons la circulation en veillant à ce que chacun profite pleinement des espaces publics.
  • Rénover les équipements publics existants pour qu’ils soient moins consommateurs en énergie et en eau.
  • Investir dans tous les quartiers.
  • Utiliser en priorité les économies générées pour l’éducation et des projets d’intérêt général.
  • Réviser les tarifs municipaux (utilisation des quotients familiaux).
  • Revoir et contrôler l’ensemble des marchés publics pour éviter les dérives.
  • Participer à des appels à projet de la Métropole du Grand Paris et de la Région pour obtenir des cofinancements.

Des études multiples et onéreuses ont été menées, sans résultats concrets :

  • Publication de toutes les études et des budgets publics sur le site Internet de la ville pour une meilleure transparence.

8% des ménages Sévriens vivent en dessous du seuil de pauvreté, nous devons y faire face et accompagner humainement les familles, veiller à ce que chacun ait accès à ses droits en matière sociale.

La ville intelligente

Faire de Sèvres une ville intelligente, c’est partir des besoins concrets des habitant.es. Le numérique comporte de nombreux atouts, mais également des risques qu’il faut maîtriser. Communication, développement économique, gestion intelligente des bâtiments, accompagnement de la transition écologique : il faut développer l’accès de toutes et tous aux outils numériques, mais en gardant le principe que la technique doit rester au service de l’humain.

Promouvoir la capacité de chacun à utiliser pour son bénéfice les outils numériques : « Lire, écrire, compter, cliquer ».

  • Refonder le site internet de la ville pour plus de clarté dans les informations.
  • Publier sur le site internet de la ville les données publiques (open data), les études réalisées.
  • Veiller au strict contrôle des données personnelles confiées à la commune.
  • Doter la ville d’un écrivain public numérique pour accompagner les Sévriennes et Sévriens qui souhaitent se faire aider dans des démarches numériques et organiser des sessions de formation pour tout.es les habitant.es qui souhaiteraient se mettre à niveau.
  • Recourir à la gestion numérique des bâtiments publics.
  • Contrôler l’implantation et la nocivité des antennes-relais de téléphonie et de toutes les bornes Wifi, notamment dans la perspective du déploiement de la 5G. Elles seront éloignées des écoles et des espaces accueillant les enfants.
  • Permettre l’achat de matériel informatique par le biais d’un micro crédit social.

SÈVRES DANS MA POCHE

Créer une application « Sèvres dans ma Poche »  pour téléphones portables : informations pratiques de la mairie, des associations, des commerçants et entrepreneurs, offres d’emplois locaux, covoiturage entre habitant.es, et surplus alimentaires .

Accompagner la génération climat

Depuis septembre 2018, la génération climat est dans la rue pour réclamer des mesures fortes pour l’environnement. Les jeunes sont inquiets de leur avenir et ils ont su montrer leur grande maturité et leur degré de lucidité sur les enjeux. La ville doit être là pour accompagner leurs initiatives individuelles et collectives, les soutenir lorsqu’ils souhaitent une formation, leur proposer un cadre solide pour développer leur activité professionnelle.

Notre priorité sera de mettre en place une politique globale, inclusive et cohérente en direction de la jeunesse :

  • Ouvrir des lieux aux 16-25 ans dans les quartiers, organiser des concerts mensuels au SEL.
  • Inciter les commerçants et entrepreneurs locaux à former et embaucher des jeunes Sévriennes et Sévriens.
  • Accueillir des apprenti-es Sévrienn-es dans les services municipaux.
  • Accompagner humainement les jeunes dans leurs démarches administratives et de santé.
  • Faciliter l’ouverture d’un tiers lieu en centre-ville.

Nous transformerons le SEL en Fabrique des cultures (Maison de la Jeunesse et de la Culture). Cette nouvelle structuration permettra une animation, notamment à destination des jeunes dans tous les quartiers, en lien avec les associations existantes. Elle proposera des activités artistiques, culturelles et des formations.